Responsable
a cargo:
Bill Alexánder Carrascal Carrascal
Ubicación: Bogotá, Colombia
Contacto: Bill Alexánder Carrascal Carrascal
Director General
Calle 43 No 72A-38 Bl 16 Ofic 401
4295361
Bogotá Colombia
Misión: La FUNDACIÓN RED MANÁ, identificada con el NIT: 0830.113-646-4, es una entidad privada de nacionalidad colombiana sin ánimo de lucro, con trayectoria, posicionamiento y liderazgo nacional y continental en la redistribución equitativa de los recursos económicos, técnicos, tecnológicos humanos, sociales, educativos, ambientales, espirituales y de información, de que disponen los individuos y las instituciones nacionales e internacionales, así como la democratización de las políticas de protección y bienestar social, la humanización de las prácticas de supervivencia y convivencia y las estrategias de desarrollo económico.
Antecedentes: Nuestra organización consolida una de las soluciones más dignas, eficaces y sostenibles que pueden ofrecerse para revertir las estructuras de exclusión, marginación y carencia comunes entre los grupos pobres y vulnerables con que venimos trabajando en los doce últimos años, desde múltiples procesos y escenarios de autogestión social-comunitaria tales como ONG´s, equipos multidisciplinarios de profesionales y comunidades de compromiso social con espiritualidad e identidad católica, entre los que se destacan:
La Asociación Universitarios por Colombia, constituida el 2 de septiembre de 1991 mediante Resolución Especial No. 633 de la Alcaldía Mayor de Bogotá; surgió del ejercicio de participación democrática, autogestión comunitaria y servicio social que emanaron de la institucionalidad vigente a partir de la Constitución de 1991; la Corporación Belén, entidad con trayectoria, recursos, talentos y experiencia en manejo de recursos de asistencia técnica a los más pobres con más de diez años de trabajo con los sectores menos favorecidos de la población de Bogotá (Bella Flor, Ciudad Bolívar, Parroquia San José Obrero), Medellín, Manizales y Santander (Municipio de El Páramo); Funcomcares, Fundación Camino de la Esperanza, con domicilio en la ciudad de Bucaramanga, con la cual laboró directamente el suscrito como formador de líderes y asesor de procesos comunitarios en el año de 1996, lo cual se continúa haciendo ahora desde Bogotá.
Actividades
desarrolladas:
I. NUESTRO PORTAFOLIO
1. Servicios financieros:
a. Canalización de recursos institucionales.
b. Mejoramiento continuo personal, familiar y empresarial.
c. Asesoría en diseño y montaje de Programas de Autogestión Microfinanciera.
d. Diseño, montaje y ejecución de Programas de Autogestión Microfinanciera.
e. Evaluación de acceso al crédito.
f. Colocación de créditos.
g. Contabilidad.
h. Manejo de
2.Servicios complementarios:
Como maduración y decantación de procesos alternos e integrados que se gestaron como efecto respuesta al ambiente de modernización y democratización institucional que trajo como fruto la Constitución de 1991, la FUNDACIÓN RED MANÁ ha privilegiado en su tarea el servicio social y comunitario como camino de compromiso ético, maduro y responsable hacia la equidad y la justicia que impone la nueva institucionalidad.
Tal desafío nos exige potenciar en las personas sujeto y objeto de nuestra Misión Social, las actitudes de líder, creatividad, altruismo, curiosidad intelectual y disposición para el trabajo en equipo y la innovación latentes en todos los colombianos marginados, para que actúen como visionarios y autogestores del cambio requerido en su propio entorno.
Con este fin, hemos ido consolidando los siguientes mecanismos humanos, sociales y técnicos que nos han preparado para enfrentar de manera eficaz, eficiente, ágil, integral, oportuna, sostenible y competitiva los crecientes índices de pobreza, desempleo y descomposición social que se presentan en el país:
a. Procesos socio-comunitarios de promoción, autogestión y participación:
Conferencias, seminarios, asesorías, consultorías, actividades de sensibilización, programas dirigidos a la promoción, autogestión y participación de los individuos y las comunidades familiares, locales y regionales, como alternativas eficaces para el desarrollo personal y social acorde con el propio entorno.
b. Procesos corporativos de capacitación, comunicación e integración:
Conferencias, seminarios, asesorías, consultorías, programas dirigidos en relación con los valores técnicos y los hábitos operativos para el mejoramiento de la calidad del recurso humano y el clima organizacional, la sensibilización y formación de la inteligencia emocional, la planeación estratégica, el desarrollo institucional a escala humano-espiritual, el diseño de códigos de convivencia y la función social propia de los individuos y de las empresas.
Formación, información y transformación de las personas y su entorno, gracias a la disposición de herramientas tecnológicas (informáticas, virtuales, telefonía...), que permiten la agilización y sinergia de los procesos, la interacción e integración permanente de las partes de la cadena formativa, productiva y comercial.
Investigaciones sobre las mejores prácticas internacionales en materia de reversión de los factores estructurales de pobreza, desempleo, analfabetismo e insalubridad, para disponer de los conocimientos y herramientas que nos permiten un manejo especializado y sostenible de nuestra Misión Social.
c. Capacitación y consultoría en aspectos financieros y administrativos: Negociación y Manejo de Conflictos, Dirección de Equipos de Trabajo Autodirigidos, Calidad de Vida, Cómo hacer un Consejo de Familia, Cómo hacer un Plan Financiero, Finanzas Básicas, Valuación de Negocios, Financiamiento de Empresas Familiares, Seguros, compensaciones y manejo de inversiones, Cómo hacer un Plan de Sucesión, Cómo hacer un Plan de Mercado, Cómo hacer un Plan de Negocio Familiar, Desarrollo de Habilidades del Pensamiento Sistémico, Seminario de Sistemas Humanos Sensibilización y formación de la inteligencia emocional.
c. Formación psicopedagógica:
Consejería, psicorientación, preceptoría, conferencias, páneles, foros, seminarios, Proyectos Educativos Institucionales, ayudas impresas y audiovisuales, problemáticas de la población infantil, adolescente y juvenil; talleres de padres de familia, formación en valores para el libre desarrollo de la personalidad, el equilibrio emocional, la prevención de riesgos de solvencia moral y motivacional y la interacción social.
Alianzas Estratégicas con entidades universitarias y académicas, estatales, Cajas de Compensación Familiar y similares para la realización de estudios de factibilidad de Programas y Planes Integrales de Educación Continuada así como de Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Psicosociales de los empleados, su núcleo familiar y de los exempleados, pensionados y jubilados, como estrategias de extensión efectiva y eficaz de la Misión Social de dichas instituciones en todo el territorio nacional, así como el diseño, ejecución y administración de los mismos.
d. Terapia Familiar:
* Talleres, charlas, conferencias, asesorías de familia, métodos de planificación natural, violencia intrafamiliar, intergeneracional, intergenérica, intragenérica, intergenealógica, e intercultural, conflictos de la adolescencia y de pareja, mujeres cabeza de hogar, valores de la familia, empresa domésticas y comunitarias.
cartera* Asistencia técnica, asesoría empresarial acompañamiento psicosocial (todo grupo de personas que aspira a un microcrédito debe participar en cursos de entrenamiento y de posterior acompañamiento, “Cosechando Maná”, que le permitan comprender e identificarse con la filosofía del Programa, apropiarse de las herramientas a su disposición y manejarlas con eficacia, eficiencia y efectividad.), diseño y montaje y administración de sistemas de información gerencial, diseño aplicación y entrenamiento en manuales y matrices de medición de pobreza, riesgo, impacto, proyección y fortalecimiento empresarial.
Convenios: Convenio de Cooperación interinstitucional con la Universidad Francisco de Paula Santander para diseño de Web Institucional
Problemáticas
abordadas: * Banco Mundial:
Según los estudios del Banco Mundial sobre pobreza y evaluación de la Red de Apoyo Social en Colombia del 7 de mayo de 2002, el país necesita un crecimiento económico sostenido del 4% anual hasta al menos el año 2010 y reformas a su red de apoyo social para disminuir la pobreza al nivel que tenía en 1995.
El estudio en torno a la Red Colombiana de Apoyo Social, plantea la necesidad de transformarla o sustituirla por una Red de Apoyo Social "Anticíclica", que facilite la acumulación de recursos en las fases económicas favorables que puedan llegar a ser utilizados en el cubrimiento de los altos gastos de coyuntura social que emergen en las épocas de recesión. No obstante, si bien la creación de la Red de Apoyo Social “Anticíclíca” se ajusta a prioridades de innegable importancia, en nuestro concepto, dicha Red debe estructurarse desde un enfoque que rompa con la reducción asistencialista y de coyuntura que la determina, para dar paso a un Sistema de Protección Social Autosostenible, por la vía óptima de la potenciación financiera, psicológica, motivacional, familiar y social de los colombianos que se encuentran por debajo de la línea de pobreza en Colombia, de modo que se garantice la equidad y se devuelva la razón de ser al apoyo social.
Laura Rawlings, del Banco Mundial, habló de la necesidad de aumentar el presupuesto destinado a la asistencia social de menos del 0,7% del PIB a un 1% (alrededor de dos billones de pesos), mediante la reasignación presupuestaria, una mejor orientación de los recursos hacia los pobres, y reformas técnicas a largo plazo para mejorar la focalización, presupuestación, seguimiento y evaluación de los programas de asistencia social.
Asimismo, recomienda eliminar la superposición entre programas existentes, mejorar la calidad de los programas de nutrición y asistencia diurna para los pobres, encarar las necesidades de las personas desplazadas dentro del país y ayudar a los ancianos indigentes.
Vemos cómo el desarrollo social en Colombia progresa semejante al ascenso que se hace por una escalera invertida. Los esfuerzos aislados de promoción de equidad y protección social entre los colombianos más vulnerables son, por lo general, superiores a los resultados que se consiguen, por lo que se hace necesario implementar un proceso concertado y participativo entre los diferentes actores del desarrollo social: microempresarios, comunidad, entidades públicas y privadas, y ONG's, que ayuden a alcanzar un avance socioeconómico y sostenible de la microempresa rural.
Por lo cual, para alcanzar la transformación social sustentable y sostenible se requiere del diseño y ejecución de políticas macroeconómicas que además de involucrar la proyección de tasas de interés fijas, la reducción de la inflación, los estímulos a la inversión y las políticas de seguridad alimenticia, deben garantizar la construcción de equidad e inclusión social imparcial.
El flujo suficiente de capital financiero, unido a una política de promoción integral de la dignidad humana, la equidad social y los valores altruistas, es el insumo material básico que el país requiere para mejorar la eficiencia, reducir la intermediación y eliminar los factores de usura y empobrecimiento de los prestatarios asociados a las tasas de interés.
Publicaciones: “Umbrales de Paz” (la paz como valor fundamental de hombres y pueblos en citas, máximas, discursos y frases célebres como contribución del Gobierno de Chile al proceso de paz colombiano, Embajador Oscar Pizarro Romero, “Correo del Mortiño”, construcción de identidad local de la Provincia de Ocaña, Co-fundador, Director, “Renacimiento”, expresión del pensamiento humanista, Bosa, Co-fundador, “Por el alma del agua”, ensayo libro inédito, entre otros.
Proyectos: Investigaciones de temas socioeconómicos, de tradición oral y literarios: Asociación Universitarios por Colombia, “Nivel de vida de los cartoneros en Bogotá”, “Sistemas políticos y económicos en la historia”, “Etica Humanista”, “Economía solidaria”, “Desarrollo a Escala Humana”, “Cultura Ambiental”; INPEC, “Literatura y Cárcel”.
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