Tras el crecimiento de los aranceles impulsados por la administración de Donald Trump, la conocida fabricante de juguetes Mattel evalúa un aumento en los precios de sus productos en Estados Unidos con el objetivo de reducir la dependencia de China, tradicional centro de manufactura de sus líneas más icónicas.
De igual manera, el CEO de la compañía, Ynon Kreiz, detalló que aunque en lo inmediato de los aranceles no se reflejó en las cifras del primer trimestre de 2025, la presión acumulada llevó a tomar decisiones estratégicas, como el ajuste de precios al consumidor y el redireccionamiento de la producción hacia otros países.
Hasta el momento, solo la mitad del catálogo podría mantener los precios de 20 dólares o menos, buscando no alejarse del mercado masivo. Esta decisión forma parte de un plan mayor para reducir el impacto de las políticas comerciales que elevaron los costos de importación desde China, que en la actualidad tiene el 20% de las importaciones de Mattel, pero cuya participación se reducirá al 15 % en 2026 y a menos del 10 % para 2027.
Un informe financiero y el plan de contingencia para Mattel
El último informe financiero de Mattel indicó que las pérdidas del primer trimestre casi se triplicaron, alcanzando los 40 millones de dólares. A la par, la empresa retiró sus previsiones para el resto del año, citando la inestabilidad macroeconómica y los cambios en las tarifas comerciales como causas clave.
Si bien los aranceles no afectaron en el primer trimestre, el director financiero, Anthony DiSilvestro, mencionó que los meses siguientes serán complejos. Al parecer, la empresa estima que los aranceles podrían representar un coste adicional de 270 millones de dólares hacia 2025.
Con lo mencionado, la compañía busca anticiparse con estrategias que aseguren la estabilidad financiera y operativa, es clave saber que parte del plan de contingencia incluye una recomposición de la red de producción como lo es el cierre de fábricas en China, la relocalización de juegos importantes, como el popular juego UNO, a países como India, que ofrecen menores riesgos arancelarios.
La diversificación geográfica de la producción es prioridad
Hasta ahora, el 40% de sus juguetes se fabrican en China, siendo una cifra muy por debajo del promedio del sector (77%), pero que la compañía busca reducir aún más, por eso anunció que ningún país representará más del 25% de su producción global en 2027.
Para poder llegar a esta meta, Mattel ya está trasladando la fabricación de unos 500 productos a naciones como India, Indonesia y Vietnam, marcando la estrategia para reducir el riesgo de interrupciones por políticas proteccionistas o tensiones geopolíticas.
Asimismo, se piensa en el cierre de una planta más en China antes de que finalice 2025, lo que dejaría solo una instalación operativa en ese país, en donde el ejecutivo Ynon Kreiz dejó en claro que no se planea una relocalización completa a Estados Unidos.
La aceptación de Trump ante sus propias medidas
Ante la chance del incremento en los precios minoristas, esto genera preocupación entre los consumidores norteamericanos, sobre todo en temporadas como la Navidad. La Toy Association, entidad que representa al sector, dio sus advertencias contra las políticas económicas de gravámenes.
La entidad del sector, insistió en que los aranceles podrían limitar la disponibilidad de productos y encarecer su precio final, incluso el presidente Trump (quien mantuvo una reunión con el primer ministro de Canadá) reconoció que este posible efecto puede darse, porque declaró que los niños deberán conformarse con menos juguetes o a pagar más por ellos.
En ese contexto, Mattel quiere mantener accesible una gran parte del catálogo, se estima que cerca del 50% de sus productos seguirán vendiéndose por debajo de los 20%, como una forma de mantener su base de consumidores leales sin abandonar el segmento económico.